머리말, 통신업, 인터넷 서비스업 - <40일간의 산업일주>

Published

November 24, 2024

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머리말

산업의 본질을 정확하게 파악하는 것은 사업의 성패를 가를만큼 중요하다. 기업과 경영자가 산업의 본질을 간과한다면 적확한 경영 전략과 전술을 구사할 수 없다.

비즈니스는 산업의 본질에 충실해지려는 과정에서 발전하고 확장된다. 산업의 본질은 고정되어 있지 않고 생물처럼 진화한다.

강력한 시장 지배자일지라도 친화하는 산업의 본질을 따라가지 못한다면 경쟁력을 잃고 도태될 수밖에 없다.

모든 산업은 산업 생태계 안에서 다양한 산업과 전후방으로 연결되며 유기적인 관계를 형성한다. 따라서 한 산업의 본질 변화는 다른 산업에 연쇄적인 변화를 불러온다.

좋은 주식을 고르는 방법에는 여러 가지가 있는데 그 가운데 대표적인 것이 산업 분석이다.

기업을 조사하기에 앞서 산업 전체를 조망해보는 것이 중요한 이유는 선도 기업의 시장점유율이 지속해서 높아지고 있다 해도 ‘숲’ 에 해당하는 ‘산업’ 이 침체된다면 주 가 상승 여력을 장담하기 어렵기 때문이다.

산업에 대한 지식이 있으면 업종별로 나타나는 재무제표 상의 특성을 구분하기 더 수월해진다 .

산업마다 비즈니스 모델이 다른 만큼 기업의 성장성을 판단할 때 각기 다른 기준을 적용해야 하는 경우가 많다.

기존 산업의 수익 구조를 파악한 후 고객이 불편을 느끼는 지점과 비효율적인 부분에 변화를 줘 선도 기업으로 발돋움 할 수 있었다.

  • 서울대 대학생이 쓴 책인데, 한국에서 주요한 산업 전체를 조망해보려는 대담한 시도라서 굉장히 시작부터 인상깊었던 책이다
  • 대체로 정보만 가득 채워서 요약해둔 책이라서 음미하기보단 쭉쭉 읽고 필요한 부분만 정리해서 차곡차곡 쌓아가기만 하면 될 듯

통신업

  • 이동통신, 초고속 인터넷, IPTV 등의 서비스를 제공
  • 통신 서비스를 위해 대규모 자본을 투자해 주파수 경매를 통해 주파수를 낙찰받고 통신망을 구축
  • 국가 경제의 근간이 되는 산업이기 때문에 인가부터 운영까지 정부의 규제가 영향을 강하게 미침

  • 선진국 (특히 한국)은 스마트폰 보급률, 통신사 가입자수가 더 이상 증가할 수 없기 때문에 수익을 올릴 방법은 3가지 뿐
    1. 남의 점유율 가져오기 - marketing expense
    2. 가격 올리기 - 고가요금제, 차등요금제 등으로 ARPU (Average Revenue Per User) 올리기
    3. 신사업 진출 및 투자 - OTT, AI 등
  • 국가 입장에서 거대한 세수인 주파수 경매는 노벨 경제학상 수상 주제였을 정도로 중요
  • 국가 입장에서는 세수 극대화가 무조건 좋지는 않음: 낙찰 받은 사업자가 비용을 고객에게 전가할 여지가 생기기 때문
  • 주파수 경매비는 무형자산으로써 일정 기간동안 감모상각 (amortization) 처리

  • 읽으면서 느낀건 유령 자산 (감가상각이 끝나서 장부상 존재하지 않는 자산이지만 영업활동에 기여하는 자산)이 많을 것 같다는 느낌
  • 선진국에서는 과점 산업이라 배당과 자사주 매입을 포함한 total return의 관점에서 접근하는 것이 좋아보임
  • 산업에 변화가 있더라도 규제가 있어서 산업 전체의 성장에 기업이 기대서 가긴 어려워보인다
  • 비용 통제를 잘 하고 주주환원을 전략적으로 잘 하는 경영진이 중요한 산업으로 보임

인터넷 서비스업

  • 실물을 다루지 않아 원가율이 낮은 사업

  • 검색/모바일 광고 매출이 주 수입원이고, 광고주가 소기업부터 대기업까지 고르게 분포되어 있어 경기 상황에 비탄력적

  • 디지털 환경에서 공급자-소비자를 이어주는 platform의 역할도 함

  • 경기에 비탄력적이라는건 쉽게 동의하기 어려운데…

  • 기업 입장에서 상황이 어려워지면 제일 먼저 비용 통제하는 부분은 광고

  • 물론 이건 또 데이터 까봐야하지 않을까

  • 단순히 주가가 빠지는 것은 고멀티플을 수취하는 산업의 특성상 경기 안좋아지면 멀티플부터 까내리는 특성상 어쩔 수 없고

  • 실제 실적에 악영향이 생기는가를 주요해서 봐야 할 것 같음

발전 단계

  1. 메신저, SNS 등을 중심으로한 커뮤니케이션 중심 문화
  2. 네트워크 인프라가 맞춰지면서 엔터테인먼트 분야로 확장
  3. 모바일 시대의 도래로 모바일 서비스로의 대전환

한국의 거대 기업 네이버, 카카오는 크게 3가지 사업 영위 중

  1. Platform을 중심으로 한 광고 사업
  2. 콘텐츠 비즈니스
  3. 핀테크
  • Offline을 digital로 옮기는게 기본적인 사업 전략이고
  • 자사의 platform 활용을 극대화 할 수 있는 순서대로 옮겼다고 보면 될 것으로 보임

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